Veränderung erwünscht!

Leitende Kräfte in einer Organisation stehen oft vor der Frage, ob und wie sie eine bestimmte „Kultur“
verändern können, die sich meist seit Jahren in ihrem Bereich eingenistet hat – sei es organisatorisch
in den Arbeitsstrukturen oder zwischenmenschlich in der Zusammenarbeit im Team. Meist zeigt die
Erfahrung, dass die bestehende Kultur äußerst zäh ist. Und in der Tat lässt sich eine bestehende
Kultur nicht von heute auf morgen verändern. Eine neue Kultur einfach nur zu proklamieren oder
einzufordern ist in der Praxis meist wirkungslos. Wie können Führungskräfte eine Kulturveränderung
in ihrem Verantwortungsbereich in die Wege leiten? Was tun, wenn die alte Kultur einfach fortlebt?
In dieser halbtägigen Impuls-Fortbildung lernen Sie Ansatzpunkte kennen, die es Führungskräften
ermöglichen, eine Kulturveränderung in Richtung der angestrebten Werte zu erreichen. Sie lernen
die Mechanismen einer Kulturveränderung in der Tiefe zu verstehen und – darauf aufbauend und mit
Hilfe von praxisorientierten Modellen – die in ihrem Bereich vorherrschende Kultur nachhaltig zu
verändern.
Am Ende der Fortbildung
• haben Sie ein realistisches Bild über die Möglichkeiten, aber auch Grenzen von angestrebten
Kulturveränderungen
• kennen Sie die Werkzeuge, die Sie an den entscheidenden Stellschrauben einer
Kulturveränderung einsetzen können